在營銷數字化的時代，C端掃碼發（fā）紅包已經成為一（yī）種常見且極具吸引力的營銷手段。在（zài）評價C端掃碼（mǎ）活動效果好壞時，其中一個關（guān）鍵的數（shù）據指標就是（shì）掃碼率，掃碼率的高低能直接反映出消費者的活動參與度以及產品動銷率。

隨著C端掃碼活動越來越常態化後，消費者對五花八門（mén）的掃碼活動逐漸脫敏，所以C端掃碼（mǎ）率普遍都在2%-5%，但（dàn）提升掃碼率仍然是（shì）各大品牌商（shāng）都在做的事情，今（jīn）天特级黄色毛片（men）就來探（tàn）討隻做C端掃碼如何提高掃碼率，從紅包的設置到推廣渠道（dào）的選擇，從用戶體驗到考量（liàng）到數據分析的運用，分析出4種具體路徑和（hé）方（fāng）法，幫（bāng）助品牌商提升掃碼率！

在各種C端掃碼的活動（dòng）中，獎（jiǎng）品設置的噱（xué）頭無疑是吸引（yǐn）消費者目光的關鍵所在。如果僅僅是常規（guī）的獎品，或許能（néng）引起一時的關注，但難以長久地抓住消費者的心。當（dāng）消費者看到這些充滿噱（xué）頭（tóu）的獎品時，他們的興趣（qù）才會被迅速點燃，參與的積極性也會大幅（fú）提（tí）高。獎品的設置不（bú）僅僅是給予物質上的（de）回報，更是在消費（fèi）者心中種（zhǒng）下（xià）了期待與（yǔ）驚喜的種子，讓他們對品牌產生更深（shēn）的情感連接（jiē）和依賴。

首先，以“大額現金紅包”為獎（jiǎng）品的掃碼促銷活動，最突（tū）出的優勢（shì）就是簡單直接（jiē）且普適性強，能迅速抓住消費（fèi）者的眼球，提高銷量和品牌曝光度，從而提高活（huó）動吸引力和參與率。

比如洋河在終端持續推出“掃碼贏大獎 汽車開回家（jiā）”掃碼促銷活動，隻要在活動期間購買並開瓶指定產品，就能（néng）掃碼領取5-1888元不等到紅包（bāo），同時還（hái）有機會獲得“五菱宏光MINIEV”汽車抽獎名額。

康師傅（fù）綠茶也開啟了“揭（jiē）蓋贏再來1瓶紅包 天天送（sòng）iphoness 14 Pro Max”活動，把（bǎ）當時最新（xīn）的 iphoness 手機設置為一（yī）等獎，並以“天天送”作為噱頭，吸引了眾多年輕人踴躍參與。

對（duì）C端掃碼活動而言（yán），強化活動宣傳是至關重要的（de）一環，而多（duō）元化的宣傳方式能夠更好地覆蓋目標受眾，提高宣傳效果。這裏要值得注意的是，品牌商需要把握好掃碼活動宣傳的（de）節點，可以分（fèn）為活動預熱期、活動宣傳期、活動尾聲期，打出對應的宣傳節奏，其中在掃碼活（huó）動的1-2天內，品牌商要集中資（zī）源（yuán）宣傳，最大程度提升曝光量。

同時，也可（kě）以通過線（xiàn）上和線下相結合的宣傳（chuán）方式（shì）做更密集的宣傳，線上（shàng）方麵（miàn），可以通過社交媒體、廣告投（tóu）放（fàng）等方式進行宣傳；線下方麵，可以通過戶外廣告、活動海報等方式進行宣傳，通過多樣化、密集化、有節奏的宣傳方式，讓更多（duō）消費者知道活動，激發他們的興趣（qù）和參與（yǔ）欲望。

比如可口可樂在開展“開蓋打個‘汽’ 加油贏金”掃碼活（huó）動（dòng）期間（jiān），就在抖音官方（fāng）直播間，設計與活動相關的直播間背景，營造濃厚氛圍；同時，主（zhǔ）播在介紹產品時（shí），自然融入了掃碼活動，強調掃碼可獲得更多產品相（xiàng）關福利，而且多次詳細（xì）講解掃碼活動的規則、獎品、好處等，引起觀眾興（xìng）趣。甚至主播還會親自（zì）示範如何掃碼、參與活（huó）動，讓觀眾更直觀地了解如何參與活動。

  康師（shī）傅冰（bīng）紅茶也在618大（dà）促期間，將“月月贏汽車”頒獎儀式在（zài）天貓康師傅飲品官方直播間（jiān）做（zuò）了專場（chǎng），從多（duō）角度展示汽車大獎，激發觀眾的興趣和期待；並通（tōng）過現場抽取（qǔ）中獎（jiǎng）名單，與其連線進行互動，在頒獎期間，還不斷講解掃碼（mǎ）活動的參與（yǔ）規則，以強互動性的線下（xià）掃碼及線上分享，刺激消費者參與度。

  在很多C端掃碼活動中，消費者掃碼領獎先要進入小程序注冊（cè）會員，再授權手機號、微信號、地理位置，完成以上才能領獎。從而勸退了很（hěn）多消（xiāo）費者。其實，這是很多品牌商由於想要獲取用戶數據但（dàn）是並沒有巧妙實現無感授權設計的結果，導致消費者（zhě）掃碼領獎的體驗性不好，導致消費者掃碼積極性越來越（yuè）低（dī），甚至（zhì）對該品牌產生不好印象。

  實際上，品牌商想要激發消費者的掃碼熱情，就要在第一步做好消費者體驗，那（nà）麽簡化領獎流程是非（fēi）常（cháng）必要的，品（pǐn）牌商在（zài）授權環節最好是要做到一（yī）步到位且無感授（shòu）權；同時，在領（lǐng）獎環節也要做到迅（xùn）速、直達，采取紅包直接到賬的方式（shì），讓消費者獲得即（jí）時滿足的驚喜和喜悅感。隻有獲（huò）得消費者對品牌的信（xìn）任和好感，才是（shì）提高掃碼率的長（zhǎng）久之計，因為品牌商利用（yòng）一物一（yī）碼做掃碼活動（dòng）本質上仍然要回到用戶運營上，但凡消（xiāo）費者不掃碼，一切（qiē）都是徒勞。

在掃碼活動越來越常見的當下，同質化的掃碼活動隻會使得消費者（zhě）審美疲（pí）勞，從而喪失掃碼興趣。所以品牌商就要在（zài）活動趣味、遊戲結合、跨界聯名（míng）等方（fāng）麵為消費者製造更（gèng）多驚喜，滿足消費者的意料之外的獲得心理。

比（bǐ）如康師傅冰紅茶x就和（hé）B.Duck小黃鴨進行了一場跨界聯動，結合一物一碼活動，用（yòng）戶通過掃碼（mǎ）獲得積分，通過累積到一定的積分（fèn）即可DIY聯名吸（xī）管杯，親手DIY製作的過（guò）程能帶（dài）來強烈的參與感和樂趣，參與者（zhě）全程投入並深度沉浸在（zài）活動中；獲得親手（shǒu）製作的杯子後，更容易引發參與者（zhě）在社交媒體上分享，展示自己的成果，從而吸引更多人關注並參與活動。

  可口可（kě）樂邀請奧運世界冠軍王濛作為可口可樂“金（jīn）”喜加油官給（gěi）2萬（wàn）元金（jīn）條得主送“金”掃碼活動的宣傳（chuán）大使，作為客服給（gěi）真實中（zhōng）獎消費者打電話祝賀，並請他們分享贏金秘訣。這種獨特的（de）體驗，不僅讓中獎者體驗了（le）真實中獎帶來的喜悅，而（ér）對（duì）於其他消（xiāo）費者來（lái）說，也達成了強烈的引導（dǎo）掃碼作用，吸引更多消費者參與其中。

  康師傅綠茶“揭（jiē）蓋好禮 活力加酚”活動中，結合品牌IP“茶小綠”形（xíng）象（xiàng），策劃了（le）“線上雲（yún）遊”的互動玩法（fǎ）。通過用戶掃碼所在定位，設置當地省份著名景點作為雲（yún）遊（yóu）起點，使用戶感（gǎn）受到了親切（qiē）與歸屬感，並通過（guò）積（jī）分逐漸遞增，完成各（gè）景點的“雲遊打卡”任務，同時所累（lèi）積的積分可用（yòng）於拆禮盒與兌換好禮。通過有趣的（de）雲（yún）遊內容和互動，讓用戶與品牌建立更緊密的聯係，增加用戶對品牌的忠誠（chéng）度。