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為什麽潭酒(jiǔ)近幾年(nián)都(dōu)在做“瓶瓶有(yǒu)獎”的掃(sǎo)碼活動?活動亮點 ①獎勵占比有巧思 潭酒此次“瓶(píng)瓶有獎”活動將獎勵分為4個梯度,其中獎勵占比最多的是第3梯度獎勵,比如(rú)在紅潭(tán)酒的(de)掃碼獎勵中,價值(zhí)最低的是10.18元微信紅包,處於第4梯度(dù);而占比(bǐ)最大的獎勵卻處於第3梯(tī)度,為13.18元微信紅包。一般來說,大(dà)部分消費者(zhě)在(zài)關注活動獎勵時,會著重關注(zhù)占比最大的獎勵信息,因為占(zhàn)比(bǐ)越大,消費者抽中這一層級獎(jiǎng)勵的概率就越高(gāo)。當消費者在(zài)關注紅潭酒掃碼活動時,就會下意識地將獎勵預期放在13.18元紅包這個層級上,無形之間抬高消費者對活動(dòng)的期待值,有(yǒu)助於潭酒搶占消費者的首選心智(zhì)。 ②“驚喜大獎”兼顧驚喜和成本 潭(tán)酒的此次活動設置的驚(jīng)喜大獎中,最高價值的(de)是36800元的53度紫龍潭酒33L,對於消費(fèi)者來(lái)說這個頭獎的(de)吸引度是足夠高的,而且潭酒在(zài)活動宣傳時特地將產品的價值標注(zhù)出來。一般來說,如果單純隻提獎品是什麽,消費者對於獎品(pǐn)的價值可能沒什麽概念,但是潭酒通過將產品的價值量化,將其售價標注出來,對於消費者來說,一下子對產品的(de)價值有了實感,對活動(dòng)也就更期待了。 另外,這個產品屬(shǔ)於潭酒自產產品,成(chéng)本相對(duì)來(lái)說可控,若(ruò)是潭酒將該獎勵置換成同等價值的(de)其他產品,那麽對於潭酒來說,所耗費的成本就會提高。但是對於消(xiāo)費者來說,36800元的紫龍潭酒(jiǔ)和其他同樣價值36800元的實物產品相比(bǐ),其實沒有什麽差別(bié)。因此,潭酒將(jiāng)“驚喜大獎”中的大部分獎勵設為自家生產的酒類產品,不僅能夠給消費者一(yī)樣的高價值(zhí)獎勵,同時還能節約了一些成本。 在(zài)消費者掃碼中獎後,通過係統將獎品酒的兌換券發(fā)放到消費者對應的雲店賬號上,基於LBS定位為消(xiāo)費者分配最近的門店,或者由消費者就近選擇門店,然後添加門店老板到企(qǐ)業微信,預約兌換時間、產品等信息。消費者到店後(hòu),由門店老板(bǎn)通過類似於“萬能零售小(xiǎo)助手”的終端門店小程序核銷兌獎。這樣一來,不僅幫助品牌商節約了物(wù)流支出費用、避(bì)免了運輸過程中的不確定因素,還可以幫助線下門(mén)店(diàn)和消費者建立(lì)聯係,促進線(xiàn)下引流,而且門店老板可以通過企業微信,通過社群(qún)經營自己的C端用戶,進而推動消費(fèi)者不斷複購。 |